溝通和協作是職場永恒的話題,也是大中型組織運轉時常見的卡點。如何在職權力缺失或者不能頻繁使用的情境下,用“柔韌的力量”來引導周圍同事,以獲取協助和推動項目,是職場專業人士都需要具備的能力。
我們相信每個職場人都有擅長的溝通方法或者影響他人的方式。隨著任務復雜度的提升、管理職級的躍遷、以及利益相關人范圍的增加,擅長一種或者兩種溝通方式已不夠。“非職權影響力”課程將幫助學員訓練不常用的“影響力肌肉”,從而大幅度提升溝通有效性,通過和他人協作來更好的達成任務目標。
溝通和協作是職場永恒的話題,也是大中型組織運轉時常見的卡點。如何在職權力缺失或者不能頻繁使用的情境下,用“柔韌的力量”來引導周圍同事,以獲取協助和推動項目,是職場專業人士都需要具備的能力。
我們相信每個職場人都有擅長的溝通方法或者影響他人的方式。隨著任務復雜度的提升、管理職級的躍遷、以及利益相關人范圍的增加,擅長一種或者兩種溝通方式已不夠。“非職權影響力”課程將幫助學員訓練不常用的“影響力肌肉”,從而大幅度提升溝通有效性,通過和他人協作來更好的達成任務目標。
1. 辨別非職權影響力,職權影響力和手段操縱的區別 4. 通過融合雙贏提升影響力
2. 通過果敢表達提升影響力 5. 通過鼓舞激勵提升影響力
3. 通過有理說服提升影響力 6. 通過實際案例演練邁出影響力提升關鍵一步